Welche ERP Implementierungs­strategie sollten Sie wählen?

Wir haben gerade drei verschiedene Strategien besprochen: Big Bang, gestuft und parallel. In Wahrheit kann man sich viele Kombination zwischen zwei ausdenken. Zum Beispiel für Abteilungen die wichtig sind für das Arbeiten eines Produktionsunternehmens, können extra Absicherungen gebaut werden durch parallele Implementierung, während der Rest des Unternehmens sofort umwechselt.

Es ist nicht einfach zu entscheiden welche Strategie am besten zu Ihrem Unternehmen passt. Das ist auch der Grund weswegen wir kein „best practice“ Vorgehen predigen: Jedes Produktionsunternehmen hat seine eigenen Erwägungen. Wenn die Kosten zu hoch sind und Ihre Margen zu niedrig sind, ist es wahrscheinlich keine gute Idee eine parallele Implementierung zu wählen. Wir bemerken auch oft, dass viele Unternehmen gerne innovieren und eine Big Bang Implementierung bevorzugen, weil sie ungeduldig sind. Anderswo auf dieser Webseite können Sie Benutzerfälle von Hersheys sehen, wo klar und deutlich die Falschen Entscheidungen gemacht wurden. Wir präsentieren auch einen erfolgreichen Anwendungsfall von Leprino (ein Mozzarellahersteller), welcher sich für eine gestufte Implementierung entschieden hat.

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